項目成本管理系統應具備哪些功能?

作者:norming   發布日期:2020-03-19 17:12   瀏覽量:
項目管理軟件的作用是規范項目流程,充分利用項目人力資源,最終目的是控制項目成本,實現項目成本預測、計劃、控制、調整、分析、核算、考核的全過程管理,確保最終的項目收益最大化。那么,如何通過項目成本管理系統實現收益最大化?
 
    項目成本管理由以下過程組成,即便在項目成本管理系統中,每一個過程也是必不可少的。

1. 資源計劃管理

        設置完成項目各項任務所需的人員、設備、材料種類。通過系統實時了解項目人力資源和設備資源的忙閑狀況,并把空閑的人員或設備分配到項目任務,充分利用企業的人力資源和設備資源,提高企業生產率。

2. 成本預算管理

        把估算的總成本分配到具體的項目任務上。按照項目任務分解結構為項目各階段設立各類資源的數量或成本上限,分別控制項目各階段的人工成本、直接費用、材料、設備或外包資源的投入。

3. 成本控制管理

        控制項目預算的改變。為項目啟用預算控制功能后,員工在提交工時表、費用表、采購申請、物料使用申請、設備使用申請等單據時,如果某一類資源的累計成本已經接近或者超過預算上限,系統將自動警示員工,甚至阻止員工提交以上單據。
 
        一般的財務系統只是協助財務人員在結算期的結賬,對于項目成本管理是難以達到效果的。要想提高項目成本管理,還是需要專業的項目管理工具才能達到預期的效果。以上描述的產品功能為諾明PSA管理軟件的項目成本管理功能。
 
       諾明PSA管理軟件除了具備項目進度管理功能,還具備財務管理功能,從財務角度管理項目,實現精準全面的成本管理,提供了完整的財務管理,可為企業提供精確的項目成本管理方案。
 
       項目管理系統成本管理系統,全面核算各類項目成本,包括:直接人工、直接費用、材料使用、設備使用、管理分攤,以及外包成本。系統通過各類業務單據,如:工時表、費用表、材料使用單、設備使用單、采購訂單等,自動完成項目成本核算過程,同時支持項目管理人員實時了解項目成本。
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